前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的
在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”
我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属
智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难
所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾
既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协
平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”
我们大家都有一个修炼的过程
首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者
要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉
因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的
忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人
同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境
10、相识是一种缘分，相知是一种默契，相爱是一种感动，相守是一种勇气，希望你们的缘分一直有默契，勇气一直被感动
新婚愉快
仁民读了电报，抬头去看佩珠，只看见她的肩头不住地颤动
他用悲痛和爱怜的眼光把她的头看了好一会儿就把电报纸放回在桌子，在房间里默默地踱起来
从此，历史在这里扬帆，岁月在这里沉浮
这样的一句歌词时，尽管它仅仅是一句人为的编造出来的歌词，难道你的心不会为之一动吗？这种心灵的颤动，会让拥有了的更加珍惜，尚没有的努力追寻
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